উচ্চ গ্রীষ্মে আলোকে তাড়া করে, ঐক্যবদ্ধ শক্তি নিয়ে এগিয়ে যাচ্ছি!জুতিয়ানসম্প্রতি অনুষ্ঠিত হয়েছে তার 2026 সালের মধ্য-বছরের সম্মেলন। প্রতিষ্ঠাতা সান হাইকিং ("ব্রাদার চেং") এবং উ চুয়ানমেই ("সিস্টার চেং") পুরো দলের সাথে বছরের প্রথমার্ধের যাত্রা পর্যালোচনা করতে এবং দ্বিতীয়ার্ধের জন্য একটি কৌশলগত ব্লুপ্রিন্ট তৈরি করতে, ঐক্যমত তৈরি করে এবং পরবর্তী পর্বে জুটিয়ানের স্থির অগ্রগতির জন্য শক্তিশালী গতি ইনজেকশন করতে জড়ো হন।
সম্মেলনটি 2026 সালের প্রথমার্ধের মূল অপারেশনাল অগ্রগতির একটি পদ্ধতিগত পর্যালোচনা প্রদান করে, একাধিক দৃষ্টিকোণ থেকে বিভিন্ন ব্যবসায়িক বিভাগ পরীক্ষা করে। ইতিবাচক অগ্রগতি স্বীকার করার সময়, বৈঠকটি উন্নতির জন্য নির্দেশাবলী স্পষ্ট করে এবং অন্তর্বর্তী লক্ষ্য নির্ধারণ করে, কৌশলগুলি সামঞ্জস্য করার জন্য এবং বছরের দ্বিতীয়ার্ধের জন্য মূল কাজগুলি স্থাপনের জন্য একটি শক্ত ভিত্তি স্থাপন করে।
2026 সালের প্রথমার্ধে অসাধারণ পারফরম্যান্স প্রদর্শন করে এবং অসাধারণ ফলাফল অর্জনকারী অসামান্য দল এবং ব্যক্তিদের সম্মান ও পুরস্কৃত করার জন্য একটি বিশেষ পুরষ্কার অনুষ্ঠানের আয়োজন করা হয়েছিল। পুরস্কারগুলির মধ্যে "ব্রেকথ্রু অ্যাওয়ার্ড" এবং "চ্যাম্পিয়ন অ্যাওয়ার্ড" অন্তর্ভুক্ত ছিল। উল্লেখযোগ্যভাবে, কোম্পানিটি "ট্যুর চায়না, ফ্লাই দ্য ওয়ার্ল্ড" উদ্যোগটি আনলক করেছে - পুরো জুটিয়ান কর্মীবাহিনীর জন্য একটি অর্থপ্রদানের ট্রিপ। এই অঙ্গভঙ্গিটি অতীতের অর্জনগুলিকে স্বীকৃতি দিয়েছে এবং সকল জুটিয়ান কর্মচারীদের উৎকর্ষের জন্য প্রচেষ্টা করতে এবং আগামী মাসগুলিতে নতুন রেকর্ড স্থাপন করতে অনুপ্রাণিত করার লক্ষ্য ছিল।
পুরস্কারের পর, ব্যবসা বিভাগের ভাইস প্রেসিডেন্ট বছরের প্রথমার্ধের কর্মক্ষমতার ফলাফল পর্যালোচনা করেন। প্রাথমিক বার্ষিক লক্ষ্যমাত্রা দিয়ে শুরু করে, দলটি মূল অগ্রগতি এবং অন্তর্বর্তী সাফল্যের মূল্যায়ন করতে প্রকৃত তথ্য এবং কেস স্টাডি ব্যবহার করে আইটেম অনুসারে অগ্রগতি আইটেম বিশ্লেষণ করেছে। দ্বিতীয়ার্ধে বিক্রয় কৌশল এবং অপ্টিমাইজেশনের জন্য একটি প্রাথমিক দৃষ্টিভঙ্গিও উপস্থাপন করা হয়েছিল। তদ্ব্যতীত, মাটিতে শিল্পের চাহিদা এবং প্রতিযোগিতামূলক বাস্তবতার স্থানান্তর বিবেচনা করে, বিভাগটি তার স্প্রিন্ট দিকনির্দেশ এবং মূল উদ্দেশ্যগুলিকে স্পষ্ট করে, ভবিষ্যতের অপারেশনগুলির জন্য একটি দৃঢ় ভিত্তি স্থাপন করে।
আলোচ্যসূচির মাঝপথে, প্রতিষ্ঠাতা সান হাইকিং একটি অনুপ্রেরণামূলক ভাষণ দেন। তিনি পুরো দলের প্রতি আন্তরিক কৃতজ্ঞতা জানিয়ে শুরু করেন। তিনি উল্লেখ করেছেন যে ক্রমবর্ধমান প্রতিযোগিতামূলক বাজারের মধ্যে, জুটিয়ান ধারাবাহিকভাবে জাতীয় উন্নয়নের প্রবণতার সাথে সারিবদ্ধ হয়েছে এবং অবিচলিত প্রবৃদ্ধি বজায় রেখেছে - একটি অর্জন শুধুমাত্র বছরের প্রথমার্ধে প্রতিটি কর্মচারীর কঠোর পরিশ্রম এবং অবিরাম প্রচেষ্টার মাধ্যমে সম্ভব হয়েছে। পরবর্তীকালে, তিনি বছরের প্রথমার্ধ থেকে তিনটি মাত্রায় মূল অর্জনগুলি তুলে ধরেন: প্রথম, ব্যক্তিগত শ্রেষ্ঠত্ব, দলের সদস্যরা 1-মিলিয়ন-ইউয়ান মাসিক কর্মক্ষমতা চিহ্ন ভঙ্গ করে; দ্বিতীয়, সাংগঠনিক পুনরুজ্জীবন, সহকর্মীদের স্বীকৃতি দেওয়ার জন্য একটি বিশেষ প্রচার অনুষ্ঠানের বৈশিষ্ট্য রয়েছে যারা ক্রমাগত তাদের দক্ষতাকে সম্মানিত করেছেন এবং অসামান্য অবদান রেখেছেন; এবং তৃতীয়, টিম স্থিতিস্থাপকতা, দীর্ঘমেয়াদী উত্সর্গ এবং সহযোগিতার মাধ্যমে পরপর তিন মাস ধরে দুটি দল 150% এর বেশি বৃদ্ধি অর্জন করে। কৃতিত্বের এই পর্যালোচনা জুটিয়ান দলের অপারেশনাল শক্তি এবং সামনের লাইনে কোম্পানির স্থির কৌশলের বাস্তব ফলাফলের প্রমাণ হিসাবে কাজ করে।
দলের নেতাদের জন্য আসন্ন নির্বাচনে, সমস্ত সহকর্মী উৎসাহের সাথে অংশগ্রহণ করে এবং চিন্তাভাবনা করে তাদের ভোট দেয়। একটি উত্সাহী প্রতিযোগিতার পরে, নতুন দলের নেতাদের নির্বাচিত করা হয়েছিল, দলের বিকাশে নতুন জীবনীশক্তি ইনজেক্ট করা হয়েছিল।
নির্বাচনের পর, প্রোডাকশনের ডেপুটি জেনারেল ম্যানেজার 2026 সালের প্রথমার্ধের জন্য উত্পাদন আউটপুট পর্যালোচনা করার জন্য মঞ্চে নিয়েছিলেন। সেশনে উত্পাদন কার্যক্রমের একটি পর্যালোচনা, ক্ষমতা অর্জনের সারসংক্ষেপ এবং উত্পাদন বিন্যাসের অপ্টিমাইজেশন অন্তর্ভুক্ত ছিল। একটি বেঞ্চমার্ক হিসাবে বছরের প্রাথমিক লক্ষ্যগুলি ব্যবহার করে, উপস্থাপনাটি বছরের প্রথমার্ধের মূল অর্জনগুলি পর্যালোচনা করার জন্য বিশদ ডেটা এবং স্পষ্ট উদাহরণ ব্যবহার করেছে। এটি দ্বিতীয়ার্ধের জন্য সুনির্দিষ্ট কৌশল এবং অগ্রাধিকারের রূপরেখা দিয়েছে-বাজারের প্রবণতা এবং কার্যক্ষম বাস্তবতার ফ্যাক্টরিং-এর ফলে বিভাগের ভবিষ্যত কাজের জন্য একটি স্পষ্ট নির্দেশিকা এবং দৃঢ় ভিত্তি প্রদান করা হয়েছে।
সম্মেলন শেষ হওয়ার সাথে সাথে জুটিয়ানের প্রতিষ্ঠাতা উ চুয়ানমেই ("সিস্টার চেং" নামে পরিচিত) সমাপনী ভাষণ দেন। তিনি সকল সহকর্মীদের প্রতি আন্তরিক কৃতজ্ঞতা প্রকাশ করেন, জোর দিয়ে বলেন যে বছরের প্রথমার্ধের অর্জনগুলি শুধুমাত্র সকলের নিষ্ঠা ও কঠোর পরিশ্রমের মাধ্যমেই সম্ভব হয়েছে। তিনি উল্লেখ করেছেন যে বছরের দ্বিতীয়ার্ধটি জুটিয়ানের বার্ষিক লক্ষ্যগুলির দিকে এগিয়ে যাওয়ার জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ সময়। তিনি কৌশলগত উদ্দেশ্যগুলির উপর নিবিড়ভাবে ফোকাস করে, সমগ্র দলকে ঐক্যবদ্ধ এবং একত্রিত থাকার আহ্বান জানান; বৃদ্ধির একটি স্থির গতি বজায় রাখার সময়, দলটিকে অবশ্যই জুটিয়ানের সামগ্রিক শক্তি এবং ব্র্যান্ডের প্রভাব বৃদ্ধি করতে হবে কারণ তারা আরও বেশি উচ্চতার জন্য প্রচেষ্টা চালাচ্ছে।
এই মধ্য-বছরের সম্মেলনের সফল সমাপ্তি শুধুমাত্র কৌশলগত দিককে স্পষ্ট করেনি এবং বছরের দ্বিতীয়ার্ধে জুটিয়ানের উন্নয়নে শক্তিশালী গতির ইঞ্জেকশন দেয়নি বরং সকল কর্মচারীদের মধ্যে ঐকমত্য এবং আত্মবিশ্বাসকে শক্তিশালী করেছে। সামনের দিকে তাকিয়ে, পুরো জুটিয়ান দল এই সম্মেলনটিকে একটি নতুন সূচনা পয়েন্ট হিসাবে গ্রহণ করবে। আমাদের মূল আকাঙ্খার প্রতি সত্য থাকা এবং দৃঢ়ভাবে আমাদের লক্ষ্যকে মাথায় রেখে, আমরা সক্রিয়ভাবে সমস্ত কাজের পরিকল্পনা বাস্তবায়ন করব এবং আরও বেশি উত্সাহ এবং আরও বাস্তববাদী পদ্ধতির সাথে আমাদের কাজগুলিতে নিজেকে উত্সর্গ করব। আমরা আমাদের মিশনের দিকে অবিরামভাবে এগিয়ে যাব—"একটি বিশ্ব-মানের চাইনিজ ওজনের যন্ত্রের ব্র্যান্ড তৈরি করার চেষ্টা করা, বুদ্ধিমান উত্পাদনকারী সম্প্রদায়কে একত্রিত করা, ইতিবাচক শক্তি ছড়িয়ে দেওয়া, এবং চীনা স্বপ্নে অবদান রাখা" — এবং যৌথভাবে জুটিয়ানের জন্য উচ্চ-মানের উন্নয়নের একটি নতুন অধ্যায় লিখব!
